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浙江风采双色球走势图:淺談中小企業的品牌培育與核心競爭力的提升

發布時間:2012.08.06 新聞來源:廣告公司|廣東廣告公司|標志設計|VI設計|品牌策劃|東莞廣告公司|東莞標志設計|東莞VI設計|東莞品牌策劃|東莞LOGO設計|東莞畫冊設計|東莞品牌設計 瀏覽次數:

一、中國工業中小企業的經濟社會地位

1、中小企業已成為拉動經濟增長的重要力量,中小企業創造了工業總產值的2/3,產品銷售額的63.7%。

2、中小企業已經成為吸納社會就業的重要載體。

中小企業數量多,對失業沖擊和經濟震蕩發揮著緩沖作用。在中國,占工業企業總數量98.99%的中小企業提供了高達77.27%的就業崗位。

3、非國有經濟形態是中國工業經濟的主旋律。

中國工業企業總數量中83.01%是非國有控股企業,對拉動經濟增長和吸納社會就業做出了突出貢獻。我國的中小企業是一個特殊的群體,我國在最初的改革中,政策上并沒有對這一群體有特殊的優惠待遇,并且在國際環境中,這個絲毫沒有優勢的群體又卻如雨后春筍般的生生不息的走向國際市場中去。雖然我國的民營企業帶有強烈的生命力,但社會的發展和WTO的加入會給民營企業在以后的競爭中帶來更大的壓力與考驗。首先是來自資金雄厚,規模強大的跨國公司。其次是我國國內大型企業及不斷深化改革的國有企業。相對我國的大部分中小企業,都有規模小,實力弱,抗風險能力差等一些弱點。根據這些弱點,中小企業要在以后的競爭中尋求一條生存之路就要有特有的知識和資源,難以被其它企業模仿代替,能為企業在競爭領域中帶來長期競爭優勢,并且可以不斷創新衍生出一系列新的產品和服務,只有這樣的企業才能夠持續發展的核心競爭力,打造企業特有品牌。

改革開放以來,我國企業數量增長很快, 但是據統計數據表明,中國中小企業的平均壽命只有7.02歲,約有70%的企業在第一個5年內倒閉,在剩余的企業中又有70%的企業在第二個5年內倒閉。中型企業由于其資本和規模上的一定優勢(相對小企業而言)在經營狀況上往往不像小企業那么捉襟見肘,但是其經營狀況也難以讓人滿意。

二、我國中小企業優缺點總結為以下幾個方面

1、資本的缺乏。

這是中小企業與生俱來的弱點和特點。

2、競爭風險巨大。

這是現在中小企業所面臨的最主要最危及生存和發展的問題。競爭的風險表現為:

1)、直接競爭對手的競爭。由于缺乏資本和實力,中小企業幾乎不可能在技術含量和產品質量上領先于競爭對手,加之市場的成熟化程度越來越高、信息技術的不斷發展進步,使得缺乏產品開發實力的中小企業間的產品越來越趨向均值化,直接競爭對手之間的產品相互替代程度相當的高。同時對于宣傳成本投入的缺乏也造成了中小企業難以在品牌的塑造和產品理念或文化的培養上取得差異化。由此而造成直接競爭對手之間的競爭往往會淪為簡單的價格戰或者不正當的競爭,從而造成中小企業的經營狀況越發的惡劣,進入惡性循環,這是造成中小企業倒閉的最直接的原因之一。

2)、間接或潛在競爭對手的威脅。在營銷分析中,這一環一般是相當重要的,但是在這個特殊的環境里具有特殊的含義。中小企業,尤其是小企業一般很少會有潛在的競爭對手,由于中小企業的所面對的市場往往容量較小且利潤空間也不大,難以吸引大量的企業進入,因此,潛在的競爭對手往往只是在企業進行新的市場定位后才進入,并進行模仿性的競爭。至于間接競爭,可以說是中小企業面臨的比潛在競爭激烈得多的威脅。該類競爭對手往往是具有強大資本實力和經營經驗的大型企業或集團,是中小企業需要極力回避和避免競爭的對象。3、經營決策缺乏理論支持。這是一個歷史性和環境性的問題根源。

三、中小企業的應對方案

可以有針對性地分為兩個途徑:

一是通過彌補自身的不足來增強自身的競爭能力。即努力克服技術含量,產品質量,管理機制等核心競爭力缺乏與毫無品牌觀念,品牌定位不準確的弱點,只要加強品牌培育提升核心競爭力那么我國中小企業所面臨最主要的?;突崠蟠蟮慕檔?。

二是通過發揚自身長處來增強自己在競爭環境中的存活和競爭能力。中小企業最大的相對優勢就是其經營的靈活性,激勵創新和客戶保持親密接觸的能力,以及定制化成本支出相對較底。通過兩種途徑的相互配合來發揮中小企業在激烈競爭中的絕對優勢。

四、如何培育我國中小企業的品牌和核心競爭力

首先,我們要認清我國中小企業的界定與特殊性。其次,是品牌與品牌培育和核心競爭力概念的澄清及其二者之間的關系。

再次,是分析我國中小企業是怎樣培育品牌提升核心競爭力的,及產生的困難和原因。應該怎樣改善,提出怎樣的建議。

品牌的競爭力不容忽視。品牌是贏得顧客忠誠和企業求得長期生存與成長的關鍵。  

企業核心競爭力是指企業賴以生存和發展的關鍵要素, 在全球環境下現代企業的核心競爭力,已經越來越多地和產品品牌的競爭力聯系在了一起,兩者之間的關系是彼此制約、相互依存的。

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