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3d跨度走势图:東莞品牌策劃之比附定位法

發布時間:2012.07.30 新聞來源:東莞標志設計|東莞VI設計|東莞品牌策劃|東莞LOGO設計|東莞畫冊設計|東莞品牌設計 瀏覽次數:

    比附定位法是東莞品牌策劃的新品牌定位策略。首先,東莞品牌策劃的定位就是讓品牌在消費者心中占據有利的位置,讓品牌成為某種代表品牌。自然而言,東莞品牌策劃的比附定位法就要教授新品牌定位的方法是怎樣的。

  比附在漢語中解釋為傍依、并列,拿不能相比的東西來強行相比。這一策略的實質是一種借勢策略,借競爭者之勢來襯托和提升自身的品牌形象。

  1、越位趕超策略

  尋找老品牌的軟肋和缺點,以某一方面的附加性優勢趕超競爭者,這一東莞品牌策劃對老品牌具有非常強的顛覆性,也可以成為“挖墻腳”策略。

  2、貼身緊跟策略

  貼身緊跟策略屬于純粹的跟隨模仿策略。這一策略下的產品大都是鎖定行業內的強勢品牌,或以價格取勝、或以區域市場和二三線市場的填充取勝。適合采取貼身緊跟策略的企業一般應具備以下三個條件:一是企業的模仿能力要強,二是成本控制能力要強,三是市場反應速度要快。

  3、攀龍附鳳策略

  攀龍附鳳的東莞品牌策劃,即借助別人的勢力和影響來抬高自己,首先承認同類產品或企業中已經卓有成就的品牌地位,本品牌雖自愧不如,但在某一方面或某一地區還可以與最受消費者歡迎和信賴的品牌并駕齊驅,平分秋色。

  4、高級俱樂部策略

  東莞品牌策劃之高級俱樂部定位即強調自己是某個具有良好聲譽的小集團成員之一。當企業不能取得第一位和某種有價值的獨特屬性時,將自己和某一名牌劃歸為同一范圍的定位策略。消費者認為與強者為伍的也必然是強者,能夠和總統做一條沙發的人物也必然是大人物。

    好的策略不能只是紙上談兵,要運用到實際中去。在東莞品牌策劃的諸多策略中,很多策略方法的指導性都很強,需要的就是運用與實踐了。

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